李家塬村果农任振锋正在向记者介绍果园管护情况。

夏日，走进陕西省延安市宜川县的连片果园，枝头套袋的幼果密密匝匝，缀满了果农们对丰收的殷切期盼。

宜川地处苹果优生区，海拔高、光照足、昼夜温差大，出产的苹果以个大色艳、脆甜耐贮著称。苹果种植在宜川已有30余年历史，目前全县种植总面积达30万亩，年产量超过50万吨，是当地群众增收致富的“金饭碗”。近日记者实地走访发现，真正让这枚“小苹果”写出乡村振兴“大文章”的，不仅是自然禀赋，更是一场从“地”到“株”的深刻变革。

“几年前，这里田埂交错、地块零散，到处都是块块地、绺绺田，密密麻麻的地界不仅容易引发邻里纠纷，更让大型农机难以下地、规模种植难以推进。”看着如今成片的果园，宜川县云岩镇党委书记杜云感慨万千。他回忆，过去每到农忙时节，总有村民因为果树的归属或地垄的边界闹矛盾。碎片化的土地不仅限制了机械化作业，也使统一品种、统一植保、统一销售难以实现，产业升级举步维艰。“当时我们就下定决心，把碎片化的园地建成连片规整的高标准果园，这场土地变革势在必行。”

为打破碎片化困局，云岩镇率先打响“小田并大田”的硬仗，而破题的关键，便是大胆摒弃“按亩分田”的老规矩，创新推出“以株代亩”的分田新模式。

“农户原有承包面积、权属一律不变，只是打破田垄地界，把零散小田整合成大田，再按果树株数折算到户。”辛户村党支部书记张延刚解释，“以株代亩”看似只改了计量方式，实则从源头消除了地界纠纷，更为机械化耕作、标准化管理铺平了道路。如今，大型农机直接开进果园，施肥、打药、除草一气呵成，管护成本大幅下降，土地效益最大化释放。

地界破了，品种也要“换芯”。面对老品种产出效益偏低的瓶颈，交里乡给出了“梯次布局”的解法。乡长周文静介绍：“我们按早晚熟搭配、错峰上市思路，选种8月成熟的红思尼克、9月的秦脆、10月的瑞雪，形成‘早中晚’梯队。这样既规避了集中上市的价格风险，又提升了果品的差异化和优质化水平。”

在交里乡改革先行村——李家塬村，土地连片后，新的考题是“谁来管、怎么管”。当地因势利导，推出“按株托管”服务，为不同需求的果农定制全托管或半托管方案。半托管模式下，施肥、喷药、除草、旋耕四个关键环节由专业服务队统一实施，每亩仅需322.4元，而单户零散作业的成本高达1155.5元，每亩净节省833.1元。全托管则更加彻底：果农将果园全部交由合作社经营，产出收益按3∶7分配，企业获取30%，农户不参与生产经营即可每亩净得4100元。

目前，交里乡已对全乡务果劳动力进行摸底，计划将132户在外打工无暇管护的群众纳入全托管服务，将625户劳力不足或管理粗放的群众纳入半托管服务，并根据实际需求开展单环节专项服务，最大限度降低生产成本。

李家塬村果农任振锋给记者算了一笔实账：他家28亩果园，11亩全托管、17亩半托管。过去自己打理，每亩纯利润约1万元；托管后，标准化管理使果品品质跃升，去年每亩毛收入达2.4万元，扣除费用，纯收益接近1.9万元——近乎翻番。

除了托管服务，李家塬村还依托农民田间学校开展常态化培训，邀请市县果业专家现场授课，目前已培育持证高素质果农120余人。同时推行“支部﹢合作社﹢农户”模式，合作社统一采购农资、调配机械，为托管果园提供全流程保障。村里还兴办了果袋厂、果筐厂等集体企业，既满足了本村需求，又对外创收。2025年，村集体经营性收入达85万元，真正实现了“强村”与“富民”同频共振。

数据是最有力的证明：截至目前，宜川县累计实施“小田并大田”3.32万亩，消除地界2744条，新优品种改良8.99万亩；2025年果农人均收入达2.95万元。

“以株代亩”不仅是一场土地经营方式的创新，更是一次生产关系适应生产力发展的深层破题。当机械化、标准化、品牌化在黄土塬上落地生根，那一颗颗挂满枝头的苹果，便是宜川乡村振兴最生动的注脚——小苹果写出大文章，大地上结出幸福果。(记者 路强 洪琳)