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2025年,我聚焦“提振消费”与“文化﹢科技”两大主题,开展了一系列自主调研。走访范围涵盖文化企业、科技公司、商业街区与社区巷陌。通过与企业经营者、管理者、消费者等面对面交流,同步宣讲解读国家相关政策;既深入北京蓝色港湾、西湖边等复合消费空间亲身体验新消费,也扎实履行委员桥梁职责,倾听行业一线真实声音、汇集基层智慧。由此,提交多篇调研报告、提案,将一线需求、群众期盼转化为助推社会发展的务实建议。
消费是畅通国内大循环的关键引擎。提振消费绝非简单刺激购买,而是关乎业态升级、体验优化与预期改善的系统工程。走访调研中,我看到消费情境、场景正在创新改变的实际、趋势。
比如,如今顾客不再只为购物,更追求好玩、好看、能打卡的独特体验。正如复旦大学与商务部消费大数据实验室联合发布的《2025年轻人生活方式报告》显示,年轻人消费正从“功能满足”转向“情绪共振”,99.9%的受访者会为情绪价值付费。融入城市记忆、提供情绪价值的空间更具持久吸引力。
基于调研,我从产业化、特色化、数字化和民生服务视角,提交了有关文化商业空间消费的系列创新建议。核心观点是:激活实体消费,必须从传统的促销思维转向场景思维与生态思维,将商业空间打造为连接人、城市与文化的情感容器,通过文化赋能、科技重塑与生态聚合,系统构建持续吸引力。
建议以发言形式在政协协商会上提报,为当下以文化情境创新促进消费升级,提供了有益参考。
文化是民族的精神命脉,科技是发展的第一动力。二者的深度融合,是创新培育新消费、发展新质生产力的关键路径。今年,与团队一起,我不仅调研了北京中影年年、值得买等公司,还带领4名学生专题赴杭州考察云家族科技与文三数字生活街区,亲身体验“数字内核﹢潮流IP﹢沉浸互动”的新消费模式,深入了解新消费发展中的所需、所盼、所想。
在交流中,我感受到企业强烈的创新热情,也听到了推进发展过程中面临的现实挑战。
据此,我撰写并提交《关于以“科技﹢文化﹢消费”场景创新推进文化产业高质量发展的建议》等4篇建议。其中,《关于推动科技企业参与北京智慧消费场景建设的建议》被有关部门采用。令人鼓舞的是,调研中发现的具体问题正得到更高层面的关注和解决。
深入一线让我更深刻体会到,委员履职既要“站上去”关注宏观战略,也要“走进去”,让建言、提案带着一线发展的泥土、露珠。
深入一线的履职调研,让我对凝聚共识、建言资政双向发力有了更切实的体会。
一方面,调研本身亦是凝聚共识的过程。深入企业、走访商户、走进社区,每一次交流都不只是信息的收集,更是政策的阐释、信心的传递、人心的凝聚。另一方面,唯有扎根基层、倾听呼声,才能提出精准可行的建议。从一线观察、沉浸体验,到座谈交流、系统分析,我将那些带着一线温度、冒着热气的鲜活情况,认真梳理、反复提炼,努力转化为站位全局、可供决策参考的务实建言。
至此,对“不调研不建言,不调研不提案”这句话的深意,有了更深层的认同。(全国政协委员、首都经济贸易大学特大城市经济社会发展研究院副院长 郭媛媛)