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“某企业在安装风力发电设施时,因占地补偿与村民发生了纠纷。双方僵持不下,便邀请我们去调解。调解会上,看到相关部门的工作人员都来了,这么多人在帮他梳理问题、寻求对策,农户的情绪一下子缓和下来,问题也迎刃而解。最终,大家对这个结果都很满意。”说话的是延川县政协委员、县法律援助中心主任魏宏举。他从25岁起便担任县政协委员,是一位资深的“老政协”,但在基层治理的舞台上,他还有另一个响当当的身份——“金牌说事员”。
如今,在陕西省延安市延川县,群众遇到矛盾纠纷时,首先想到的不是上访或诉讼,而是走进县社会治安综合治理中心的“说事餐厅”,像进饭馆“点菜”一样,自主挑选自己信得过的“说事员”来主持公道。
基层治理千头万绪,矛盾纠纷最为棘手。如何让群众有地方说理、有专人解难?延川县委常委、政法委书记韩永星给出了答案:“2022年以来,我们对基层调处经验进行系统总结,探索推出‘菜单式’调处模式,目的就是通过‘小切口’解决基层社会治理中的‘大问题’。”
他进一步解释:“我们把县镇村三级综治中心打造成群众解决问题的‘便民餐厅’,把说事室建设成标准化的议事‘包间’,就是要让群众既有地方‘坐’,也有专人‘管’。”
如今,延川县已构建起县、镇、村三级联动的调解阵地体系:县级综治中心与信访接待中心联合办公,采取“常驻﹢轮驻﹢随叫随驻”方式——政法、信访、公检法司、法律援助等部门长期常驻;开学季安排教育部门、春耕农忙时调配农业农村部门、社保集中收缴期安排医保民政部门轮流进驻;遇突发专项纠纷,则临时邀约相关职能部门到场,实现纠纷类型与调解力量的精准匹配。镇级“餐厅”由各镇街政法委员统筹,政法信访专干、司法所干部坐班服务;村级“餐厅”则由驻村干部和村委会干部负责日常接待。真正做到了“只进一扇门,解决百家事”。
为了让群众“点餐”心中有数,延川县整合“三官一律”(法官、检察官、警官、律师)、人民调解员、镇村干部、代表委员、乡贤能人等各方力量,组建起一支760人的“说事能人”队伍。按照职业特长、群众威望、擅长纠纷类型分类建档,形成一份公开透明的“调解菜单”,并通过微信公众号、法律自助服务终端、公示栏等渠道向社会全面公开。
群众遇到烦心事、揪心事,可以像看菜谱一样挑选自己信任的说事员,利用“餐厅”“包间”进行说事调解。这一模式将解纷止争的主动权交还给群众,实现了从“管理”到“服务”、从“被动”到“主动”、从“我派”到“民选”的三大转变。目前,全县共建立县镇村三级说事“包间”188个,并培育出“魏宏举说事室”“老警说事室”等一批群众认可的品牌调解阵地。
除群众上门“点餐”外,当地更注重工作的前置性和主动性。文安驿镇党委副书记、政法委员李保雄刚完成一起矛盾调处,他介绍:“我们通过常态化排查,主动发现和收集社会面的矛盾隐患,按照性质、特点选派合适的说事员上门服务——这叫‘送餐’。”通过“点餐”与“送餐”相结合,努力将矛盾纠纷化解在基层、消灭于萌芽。
一个个鲜活的案例,见证着这一模式的生命力:村民田某因村集体租用其土地未按时支付租赁费,点名说事员甄万林调处,甄万林进村详细了解情况后耐心劝导,最终促成双方签订租赁合同,问题圆满解决;某村村民与承包户因土地续签合同产生经济纠纷,说事员刘延东、靳增民主动“送餐”介入,经过协调达成新的10年承包协议,双方握手言和。
数据更有说服力。“菜单式”矛盾纠纷调处模式运行近四年来,全县累计化解各类矛盾纠纷1942件,群众整体满意率达98.2%;近三年,矛盾纠纷数量、法院受理案件数量、因矛盾引发的治安案件均实现同比下降,真正实现了“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”的治理目标。
韩永星表示,下一步,延川县将秉持源头治理、多元解纷理念,坚持问题导向、目标导向、结果导向,进一步补短板、强弱项,着力抓好“菜单式”说事员队伍建设,不断提升各类矛盾纠纷化解质效。(文/图 记者 路强)