◆包为民简介 第十一届、十二届全国政协委员。2005年当选为中国科学院院士，制导与控制专家，中国航天运载器总体及控制领域学术带头人。现任中国航天科技集团公司科技委主任、国家重点工程总设计师。
新闻背景
4月22日，随着“天舟一号”升空并与“天宫二号”顺利完成交会对接，中国又一次取得了载人航天工程的巨大突破。这不仅是空间站货物运输系统的首次飞行，更标志着我国航天稳步迈进“空间站时代”。
回溯历史，从新中国成立初期开展现代火箭的研制工作，到首次发射“东方红1号”卫星成功，再到如今载人航天、空间站技术的日臻成熟，中国正在从航天大国向航天强国迈进。一个个笃实脚印，正是一代代航天人筚路蓝缕、呕心沥血的写照，展示着一个东方民族的责任与担当。
在4月24日中国航天日之际，记者专访了全国政协委员、中国科学院院士、中国航天科技集团公司科技委主任包为民。他的讲述为我们勾勒出中国航天精神的强大力量——
1970年4月24日，随着雄壮的《东方红》乐曲通过广播电台的电波响彻神州大地，我国第一颗自行研制的卫星——“东方红一号”成功入轨，遨游天际，标志着中国拉开了太空时代的大幕。它不仅是中国航天发展史上的第一座里程碑，也是中华民族几千年飞天梦想的第一次升腾。
40余年后的今天，当中国人的飞天梦想早已实现，并向着“空间站时代”进发之时，即使已参加过上百次发射任务，包为民依旧难掩紧张和期待……
5、4、3、2、1……2017年4月20日19时41分，当搭载着“天舟一号”货运飞船的“长征七号”遥二运载火箭升空，包为民紧紧盯着指挥中心的大屏幕，拳头紧攥……约596秒后，飞船与火箭成功分离，飞船进入预定轨道……他不禁松了一口气。
这只是本次任务的第一步。精神依旧时刻紧绷着，5次远距离导引控制后，“天舟一号”转入自主控制，向“天宫二号”逐步靠近。看数据、判断情况，紧抿的嘴唇显示着他的心情……
400米、120米、30米……当货运飞船和“天宫二号”的对接机构像两双有力的手最终握在一起时，包为民的脸上绽开了笑容：“中国航天又完成了一次里程碑式的突破，向建设轨道空间站迈出‘巨大一步’。”
听着控制大厅里的掌声雷鸣般响起，看到仍在为飞行任务忙碌的同事们，一股身为航天人的骄傲之情，从包为民的心中腾升。
在这位参与中国航天事业逐步成长壮大的亲历者看来，从“热爱祖国、无私奉献、自力更生、艰苦奋斗……”到“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”再到“科学求实、严肃认真的工作作风，同舟共济、团结协作的大局观念和淡泊名利、默默奉献的崇高品质……”一句句话语背后，是一代代航天人的真实写照。
两手空空，一张白纸
“我认为，航天精神最根本的一条就是‘热爱祖国、无私奉献’。”提到航天精神的内涵，包为民首先指出的就是这条。
60年一甲子。从1956年航天科技集团公司的前身———国防部第五研究院正式成立至今，中国航天已走过了一甲子波澜壮阔的历史。
60年来，在落后世界航天大国几十年的背景下，中国航天从无到有、从小到大、从弱到强，创造了一个又一个令人赞叹的成就，并凝聚成强大的精神力量。
这些成绩的背后，是老一辈航天人毅然舍弃了国内外优厚待遇和舒适环境，抛家舍业，在黄沙戈壁中克服资源短缺、技术封锁等常人难以想象的困难下取得的。
作为新一代航天人的代表、中国航天领域曾经最年轻的院士包为民清楚：自己的成长，离不开老一辈航天人事迹的影响与感染。
1982年，大学毕业后的包为民来到航天部第一研究院第十二研究所工作。这里是我国组建最早的运载火箭控制系统总体单位。进研究所第一天，老所长刘纪原鼓励他们投身祖国的航天事业，用了一句热情洋溢的口号———“生在永定路，死在八宝山！”包为民被这句话深深震撼了。
包为民记得，我国导弹控制系统领域的创始人之一、中国科学院院士梁思礼老先生曾与他的同学、时任美国波音宇航公司首席科学家林桦有一场隔空对话。
上世纪五六十年代，面对美国向梁思礼和林桦开出的拿30万美元年薪、住别墅豪宅等优厚待遇，梁思礼义无反顾地回到中国，成为当时最早回到新中国的留美学生之一。“当时除了钱学森，我们谁都没有见过导弹或者火箭，简直是‘两手空空，一张白纸’。”梁思礼回忆起步阶段，用了“两手空空，一张白纸”来形容。
在这样的基础下，老一辈的航天人白手起家，开始中国航天之路。起初赶上“三年自然灾害”，梁思礼们吃不饱饭，“很多人都水肿了”。办公楼一时也盖不起来，就在机场的大机库里工作，夏天挥汗如雨，用手摇计算机进行分析和设计……
有人问梁思礼，是否有一丝后悔，他的回答斩钉截铁——“他（林桦）制造的洲际导弹是瞄准中国的，我们制造的洲际导弹是保卫我们祖国！”
几十年里，老一代航天人依靠自主研发，从第一颗原子弹、第一枚导弹、第一颗人造地球卫星到第一艘“神舟”飞船，创建起完整坚实的中国航天事业，使中国跻身世界航天大国之列。
在梁思礼老先生90大寿的时候，包为民和同事们给他举办了一场座谈会。
“老先生在会上非常有感触地讲了一段话。”包为民一字一句地复述了出来———“我觉得中国航天的发展要‘感谢’美国人，‘感谢’他们的‘逼迫’，‘感谢’他们对我们的严格封锁、打压，我们的航天才能坚定不移地走自力更生、艰苦奋斗之路。”
在包为民眼中，这些老一代的航天人“就是我们崇拜的偶像”。正是他们的言传身教，才造就了一代代、一批批不畏困难、不断迎接挑战、敢打硬仗的航天人。
如今，在航天的各个院所、公司中，放弃节假日、“五加二”、“白加黑”的工作与研究如家常便饭。在靶场一待几百天，耽误结婚，无法照顾家人，为了项目不愿意去住院……不少航天人都有过类似经历。
谈及家人，包为民其实心存愧疚。有一回，包为民正在发射基地紧张工作，他年幼的儿子突发急性阑尾炎，妻子没有打电话告诉他，一个人带着儿子到医院动手术。事后，包为民在病房里见到儿子，年幼的儿子说出的第一句话竟然是：“爸爸，我没有耽误你工作吧？”孩子的懂事和坚强让包为民不禁暗自流泪，他知道，这不是自己一家的故事，也是千千万万航天人家庭生活的缩影。
“也许对很多人来说，工作就是工作。但我们有一种情怀———能直接参与中国航天事业的腾飞，是一种荣誉。”提起这些辛勤工作、自愿奉献的航天人，包为民眼睛里闪着骄傲的光芒。“就像航天每次发射成功后，作为一个中国人都会感到振奋。作为航天人，这种体会就更加深刻。希望用我们的工作，为中国抒写一个更加绚烂多彩的未来。”
“喝醉”的导弹
当老一代航天人解决了我国战略武器有无问题后，新一代的航天人向着新的技术高峰攀登，致力于研究更加先进、精良、智能的技术。不断传承下来的是“实事求是、严谨务实、按科学规律办事”的航天精神。“这也是航天人在前行道路上在困难失败面前总结出来的重要经验。”包为民给记者讲述了经验背后的故事———
上世纪60年代，中国开始自行设计中国第一个中近程地地导弹。这个导弹最初是按照苏联导弹的样式，“照葫芦画瓢”做出来的，“很多事知其然而不知其所以然”。
导弹上天后，像喝醉酒的醉汉，晃晃悠悠，头部还冒烟，最后落在发射阵地前300米处，砸出一个直径20多米的大坑。看着自己研制的导弹失败了，当时的航天人带着沮丧赶紧分析原因：导弹看起来是一个很粗壮、刚性的东西，但是实际上是有弹性的。由于一开始没有认识到，科技人员把陀螺这些敏感的元件放在了震动大的地方，引起了共振，导致了控制系统的失灵。
航天人为此进行了深刻总结———“归根结底是我们没有认识到事物的本质，希望走‘捷径’，没有按照客观规律办事。”
“航天系统研制要从基础研究开始，从认识事物的本质开始，制定了进行方案设计、初样工程设计、试样设计、正样设计，直到最后定型的规程；同时，提出充分的地面试验才是飞行试验能否进行的基础，要秉持‘刻苦钻研的科研精神、细致认真的工作态度、精益求精的操作标准’等一系列新的理念……”
包为民自身，也在被这些精神潜移默化地影响着。包为民过去是一个比较粗心的人。“连我父亲都说，你现在考虑问题好像比较全面、细致、周到了嘛。”事业对一个人的影响，在包为民身上得到了最好的体现。
就在这些精神的不断磨砺下，加上自身的勤奋，包为民在科研领域进步飞快：1995年担任研究员和副总设计师；2000年出任某型号总设计师；2005年，年仅45岁便当选为中国科学院院士；2010年起开始担任中国航天科技集团科技委主任。
代代相承的精神，更为宝贵的一点在于它的“与时俱进”———随着时代的发展，航天精神从没有止步不前，不断针对新情况和新问题进行着完善和修订。
据包为民介绍，近年来，航天系统制定了一系列强化质量管理的规章和标准，提出了实施培育航天“质量文化”，实施“技术归零”和“管理归零”等标准，形成了一套具有中国航天特色的质量管理办法。
“如今，像‘两个归零’等标准已经得到了国家国防界乃至各行各业的认可，并逐步被纳入国际标准，获得世界航天的认可。我们航天的这种文化，是先进的文化，通过与世界一起分享，也对世界航天做贡献。”
不是一个人在战斗
“在航天事业里，永远不是一个人在战斗，尤其面对失败时。”包为民说这话时，感触良深。
从当年的“两弹一星”到今天的载人航天，航天人面临着不同的社会背景。
“老一辈科学家也许靠的是情怀，但在目前的社会背景下，航天人依然几十年如一日坚持这些宝贵的品质，靠的又是什么？”
记者的这个疑问让包为民停下了回忆，回到了现实：“这正是航天文化熏陶的结果。在一个社会组织和团队当中，组织和团队精神的熏陶和影响作用巨大。”
“同舟共济、团结协作”相当于航天精神的一个重要“组件”。航天工程作为一个复杂的系统工程，从来就不是靠个人的单打独斗，时刻依靠的，是团队的协同作战。
航天系统内，有一个著名的“四个共同”———“有问题共同商量，有困难共同克服，有余量共同掌握，有风险共同承担”。这是由中国著名火箭与导弹控制技术专家、被称为“巨浪之父”、“东风-21之父”之称的黄炜禄院士提出的，被航天人奉为圭臬。
每回发射任务，各个院所的院长、公司的总经理等基本都会奔赴一线。这在航天系统是个不成文的传统。“到一线他们没有具体岗位。去做什么？领导来，一是给试验人员鼓劲、给试验队员做动员；更重要的是出现问题后，给大家承担责任。”
一次发射任务，现场出现了一些问题，连续推迟了三次，都没有发射出去。时任航天科技集团总经理的王礼恒院士告诉包为民，“小包，你就大胆地决策，出了问题，我替你们扛！”
让他忘不了的还有一件事———他刚刚担任某型号总设计师时就遇到了发射失利。
“对于当时的我来讲，这是很大的一个挫折。因为过去几次任务都是一路成功，大家都认为我工作非常扎实。可是，老总师刚退休，我上任第一个任务就失败了，压力特别大。是我们队伍骄傲了？是年轻的总师没有老总师那么严谨……这样的问题都扑面而来。”
第二天，当包为民怀着沉重的心情汇报失利情况，回到北京，他的办公室却络绎不绝地迎来了多位老先生。
“小包，不要怕，把这个问题搞清楚了，我们的型号就进步了，而且我们产品的质量也就会提高……”中国工程院首批院士、中国国家科技最高奖获得者王永志先生专程跑来鼓励他。
“包总，常胜将军不是一个完整的航天人，航天人一定要通过失败和挫折的磨炼才能成为一个真正的航天人……”这是陈福田院士告诉他的。
“不要怕失败，在哪跌倒，在哪爬起来，要有这种勇气，才能够真正成长为一个航天人……”包为民的老师孙永成院士（国际宇航科学院院士）说。
……
“哎，我们真的是站在巨人的肩膀上不断前行。”讲到这里，包为民停了下来，伸手去拿水杯，很长时间没有说话，眼睛里闪烁着水汪汪的东西。
如今，曾经的“小包”也成了别人眼中的“巨人”之一。“我现在常常告诉年轻的同志，作为航天人，要有一颗强壮的心脏，要有一种思想准备：就是承受失败。特别在受到挫折时，要能经得起考验，坚韧不拔地查找清楚原因，这就是学习提高的最好机会。而我们的团队和组织，将是他们坚强的后盾。”
对认识失败的态度也不仅要局限于自身。“希望公众和社会可以具有接纳科学实验失败的气魄。”面对公众对航天不断成功的殷切期待，包为民也提醒，未来已经进入高密度发射的时代，以今年为例，最多一个月就有8次。“如果一味追求成功，反而会鼓励大家为了求稳，采取保守的技术、眼光和思维，不能鼓励科学家的创新探索。”
对未来的雄心
“对科学高峰的探索是无止境的。”尽管在中国航天不断取得突破的今天，包为民的眼神里依然透着对未来的雄心———“在制导与控制领域，我们在航天制导和控制上还有很多的发展空间，未来应加强应对各种干扰和平衡干扰的能力，提高我们控制系统的自适应能力与智能化水平。”
在包为民看来，中国航天发展仍然受到持续创新能力的制约：“中国的载人航天虽然都是自主研发的技术，但在一些尖端科技上还是与世界航天科技发达国家有差距。国外在航天技术上对中国实行严格封锁，但技术路线仍可为我们借鉴。在具体实现过程中，仍需我们不断创新。”
通过政协这个平台，全国政协委员包为民不仅为中国航天事业的不断完善鼓与呼，他还将关注的触角涉及整个科技领域和教育问题。
几年来，从多次建议我国应尽早制定航天法，到呼吁建设我国自主可控的高端微电子产业基地；从强调加大基础研究投入，提升我国原创能力到建议提高全民素质，延长义务教育，取消重点中学、重点高中评价；从号召高校加大对人才的培养到亲身参与各种科普活动……每一项工作都倾注了包为民心系国家、心忧民生的拳拳之心。那些建立在细致调研基础上的提案也获得全国政协评选的优秀提案。
在2017年两会期间，包为民的关注点集中在知识产权保护上，他呼吁“通过对知识产权的尊重，营造尊重知识分子的氛围，提升科技工作者的工作积极性。”
今年是本届全国政协委员履职的最后一年，作为连续两届的全国政协委员，包为民有着更深的感受。“既是荣誉，更是责任。通过10年在熟悉和不熟悉的领域参政议政、为民发声，深切体会到政协委员不是只代表自己，而是代表了许许多多的人。这一年，我依旧会不忘初心，认真履职尽责，站好最后一班岗。
