2009年12月16日，时任湖南省社会科学院院长、党组书记的朱有志，正式兼任长沙县开慧镇开慧村村党支部第一书记。在任职会上，朱有志说：“我是一名农村工作的研究者、一个农民的孩子，兼任村党支部第一书记，能更直接、具体、深入地服务农村。”2013年退休后，朱有志推掉了省内两所高校的聘请，专心扎在开慧村任村党支部第一书记，并提出“三个不要”和“一个不会”，即不要高薪、不要一亩地、不要解决一个农村户口，不会在开慧村有任何个人财产性收入。
身为湖南省政协常委的朱有志在当“开慧村村民”之前，主要从事经济哲学、农业经济、区域经济、社会科学管理研究，主持和参与国家社科基金课题6项，省部级课题8项。他提出的“制度效用有限论”、“关系确证属性论”、“经济道德层次论”、“经济道德空间论”和“经济道德网体论”等学术成果曾得到广泛宣传。
有着深厚理论功底的朱有志一进村，就热火朝天地投入到新农村建设的实践中。“白加黑，五加二”是他工作的常态，有时村支部会议开得太晚了，他干脆就睡在村部。有时会议上一些未尽事宜，他会发短信先让大家思考一下，第二天再研究探讨。有时，凌晨一两点钟了，村干部还会接到他发的短信。
退休前的本职工作干得风风火火，退休后的村支书当得有滋有味，到底是什么信念让这位正厅级的村党支部第一书记扎根农村呢？
“为行动而思想，为思想而行动”
一套由朱有志编著的书籍摆放在他的办公桌上。书名也许能给我们以启示：《为行动而思想，为思想而行动》。这套书是由朱有志在湖南省社会科学院工作12年间发表的论文和讲话稿汇集成册，既是他多年来优秀研究成果的汇编，也向人们展示了湖南省社科院智库建设的探索历程。
在朱有志担任湖南省社会科学院院长、党组书记期间，省社科院的许多课题研究成果都成为了省委、省政府的决策参考。这些成果离不开朱有志总结的一些颇具特色的方法论：“通天连地和人”、“人人都有创新能力，事事都有创新空间”、“睁大眼看世界，跳起来摘桃子”、“把脚步踏在实地，将目光投向高处”、“会唱湘剧高腔，能哼现代京剧”、“上下结合、左右开弓，交叉进行，整体推进”。这当中，“六去六让”的方法论让人印象深刻。“凑上去、挤进去、靠拢去、抬上去、压下去、推出去”，即凑上去主动与党委、政府及职能部门建立紧密联系；想方设法参与党委、政府有关会议及重大决策活动；把有利于社科院发展的各种力量聚拢来；充分挖掘自身优势，抬出院内有成就威望的专家；通过思想教育和激励机制把科研人员压向基层、逼近现实；注重对年轻科研人员的培养和宣传，推出年轻人勇挑重担。
“政协工作和社科院工作有许多相通之处。”在朱有志看来，政协是一个智囊团，为党委、政府中心工作服务，要主动议政、要做出有质量的调研成果，撰写有质量的提案，这样才能扩大政协影响力，才能让政协优势发挥得更好。
多年的履职生涯里，朱有志提交的提案如《关于以长株潭城市群综合配套改革为突破口加快推进“3+5”城市群建设的建议》、《关于筹建湖湘文化发展基金会合力打造千亿湖湘文化艺术品市场》等提案都被列为省政协当年的重点督办提案，一些建议得到采纳，并促成了省湖湘文化发展基金会的成立。
朱有志不仅自己善当“谋士”，还善于借助有谋之士的智慧。驻村工作后，他常常邀请党外干部到村，为开慧村的新农村建设出谋划策，献计出力。
入村6年来，在朱有志带领下，开慧村成立了农村土地专业合作社，并在每个合作社成立了党小组。“开慧村在朱书记的带领下，发展集体经济，搞多种形式的合作社，我作为开慧村的老党员，看到村面貌一天天变好，村民收入一天天增加，我既高兴又深受鼓舞。”69岁的老党员陈科德说出了大多数村民的心声。
当问及给自己的村官工作打多少分时，能说洋话、也读古文、会讲官话、敢讲土话的朱有志谦虚地回答：“75分吧。”
农村工作就是“凝聚人心”的工作
碰到春耕秋收的农忙时节，朱有志索性将衣袖、裤腿一卷，下田去插秧、挖土、收稻。“穿高筒雨靴、闻泥土芳香、和村民笑语、习栽培技术”是朱有志工作的真实写照。“农村工作就是要多跟农民在一起。”为了进一步凝心聚力，在朱有志指导和带动下，村党支部和村委会创办了《开慧村》报，报纸着力宣传党和政府的方针政策以及村里的新情况、新动态，并做到让村民发声。同时，朱有志还注重团结村里的老干部和老人，村里的大事小情都要听听他们的意见，过年过节还要到户进行慰问。从去年起，开慧村对考上二本以上公立大学的学生，实行在读期间每年给予6000元的奖励政策。
帮助村民探索一条长久富、共同富的路子，是凝聚人心的关键所在。2013年，朱有志带领村干部积极探索村级集体经济发展道路，并实行了一系列新举措：村民入社后，土地统一流转给合作社。土地未开发前，社员自行耕种每年享有耕地每亩100元、山林每亩30元的保底金；土地开发经营，社员每年可获得耕地每亩300公斤晚稻谷、山林每亩100元的补偿金；社员到引进企业就业就有报酬金；入社5年且年满60周岁的社员，每月发放100元养老金，入社10年以上每月发放300元；社员按每亩田1份、两亩山1份的比例，享有集体收益按股分红。开慧村“入社就有保底金、开发可得补偿金、就业支付报酬金、花甲加补养老金、效益分红股份金”的“五金”政策得到了村民的充分肯定和积极参与。
把合作社做强，农业自然强，村级集体经济就有支撑。“目前，96%的村民已入社，签订了土地流转合同。”朱有志介绍说，起初，一家一户的土地流转普遍遭遇过“瓶颈”：村里单个农户“做不大”，外来企业“扎不下”。针对这一难题，开慧村实行土地整体流转，由村里二次招商，引进现代农业企业“扎下根”。去年，开慧村已引进穗香大地农业科技公司，制订全村生态农业发展规划，启动一系列高效种植和养殖项目。今年春节后上班第一天，村委会就组织合作社经理一起研究发展大计。
“每个合作社都建立了党小组”。据村党支部书记、村委会主任彭文介绍，在党员先锋模范作用的发挥下，生猪合作社由6个党员带头，试养地方良种“大围子猪”，去年出栏120多头，带动40多户社员改养“大围子猪”。此外，党员们还率先示范，建沼气池、雨污分离等设施，实现清洁养猪。其他几个合作社也由党员们带头，组织农民运用科技，节本增效，申报绿色食品认证。
“让群众办事找得到人”
“去年的政协大会小会我没落下过一次，开会、看新闻是加强学习，了解社会大局，这就是‘通天’；而做村官，是为了更好地‘连地’。”朱有志这样诠释他独特的工作理念。
目前，开慧村的集体经济发展仍处在探路阶段，为了尽早“破题”，朱有志没日没夜地忙碌。从社科院院长到村支书，转变的不仅是角色，还有工作环境和工作方法。如今村里的很多工作都需要朱有志亲力亲为。6年时间里，朱有志8个加厚笔记本里，记满了他发现并认为需要解决的各种问题和由此得来的心得体会。
自从朱有志担任村支部第一书记后，村民们发现，找村干部办事比以前方便多了。“要让群众办事找得到人。”这是朱有志给村干部下的硬性规定。如今，村干部每天固定上下班，每周都要写本周工作总结、下周工作计划。朱有志更是率先垂范，天天在村里办公。“与这样的领导共事，压力当然是有的。”开慧村党支部书记、村委会主任彭文说，在朱有志严格要求下，村里培养了一批德才兼备的优秀干部。
朱有志说，他既然选择待在这里当村官，就要对这里的群众负责。“让村民享受城市居民一样的福利保障待遇，解决村民就医、子女上学、养老等多方面问题。”通过发展集体经济实现这些目标，不仅是朱有志的梦想，也是全村3200多名村民的梦想。
去年5月，湖南省政府出台了《关于推广小型农村公共基础设施“四自两会三公开”建管模式的指导意见》。朱有志根据这一文件的相关精神，结合开慧村实际，推行村级公共基础设施项目“四自”（自选、自建、自管、自用）管理，探索决策民主、建设规范、投入高效、运行安全的建管机制。去年，开慧村新修2.7公里“绿色通道”，清淤8口水塘，维修3处水坝，建起体育广场，明显提升了村民生活的幸福指数。随着今年村里几个自建项目的敲定，村民们自建家乡的热情空前高涨，整个开慧村，呈现出一幅江南乡村的美景。松柏、香樟、翠竹环绕簇拥着杨开慧纪念馆；村级公路旁，栽植着淡雅沁香的桂花、玉兰；青瓦白墙的农舍，房前屋后都是小花园……
去年7月，开慧大道修建项目正式获批。今年1月，省交通厅正式批准了建设方案，下拨的960万元资金补助也已到位，道路正在开工建设中。同时，村里生产的“开慧”牌湘绣、果酒、红薯干，形成了当地旅游的系列商品。目前，村里正在开发猕猴桃、葡萄、蓝莓采摘观光体验游。此外，村里还招商引资，打造影视基地，拓展种养业升值空间。
“开慧村要走一条生态美、生产美、生活美的美丽乡村建设路子，5年内，让开慧村成为长沙城郊的美丽明珠！”朱有志信心满满地规划着他的新农村建设蓝图。
朱有志简介
1953年2月生，湖南省政协常委，教授，农业经济管理博士生导师，原湖南省社会科学院院长、党组书记，国家社会科学基金项目评审会专家，享受国务院政府特殊津贴专家。主要从事经济哲学、农业经济、区域经济、社会科学管理研究，主持和参与国家社科基金课题6项，省部级课题8项。
